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  • 溫州閥門抱團重組共克時難促增長

    時間:2026-03-25 13:18:19

  •   目前在溫州地區約有近3000家閥門企業,其中龍灣區有將近2000家閥門企業,其中不少屬於中小型企業,甚至是家庭作坊式企業。創新能力嚴重不足、產品技術含量不高、企業品牌意識不強、經營水平低下等一係列問題,阻礙了該區閥門行業的持續壯大發展,尤其是在全球性的金融危機下,“低、小、散”的閥門企業抗風險能力明顯處於劣勢。

      近期華電岡野閥門有限公司是一家年產值2000餘萬元的中型企業。年初開始,該公司著手與天和閥門、甌新閥門等6家小型閥門企業聯合重組工作,以集團控股和協議合作兩種方式組建集團,使6家小企業成為集團的子公司,通過充分協商後,於4月(yue)正(zheng)式(shi)成(cheng)立(li)了(le)岡(gang)野(ye)閥(fa)門(men)集(ji)團(tuan)。該(gai)集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)餘(yu)正(zheng)可(ke)認(ren)為(wei),在(zai)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)下(xia),市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)下(xia)降(jiang),中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)劣(lie)勢(shi)凸(tu)顯(xian),如(ru)不(bu)抱(bao)團(tuan)重(zhong)組(zu),企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)存(cun)就(jiu)會(hui)麵(mian)臨(lin)巨(ju)大(da)壓(ya)力(li)。

      其實對於餘正可來說,他在上海有一家華電閥門集團,也是通過重組的模式組建集團,年產值從2002年的1000萬元迅速提升到現在的1億元。在當前的形勢下,1+N模式應該是企業走出困境,做強做大的絕佳方案。餘正可說,聯合重組的優勢可用兩句話來形容,對集團而言,就是“握緊拳頭好出重拳”,集團公司可騰出手來集中開展品牌創建和營銷網絡建設,專注高科技產品的研發和生產,通過開發高端產品取得競爭優勢;對子公司而言,就是“大樹底下好乘涼”,小企業成為子公司後,資質、營銷、品牌、融資、規範化管理等困擾小企業發展的難題一並得到解決,可專注優勢產品的專業化生產,實現企業做精做強。

      餘正可對重組後的發展前景充滿了信心。他認為,“按照集團發展的計劃,三年內企業的品牌、營銷等各方麵都會有較快的發展,產值預計可突破1億元”。

      另外,在去年6月份實現聯合重組的宣達集團也給記者傳來了喜訊。年初,宣達與並購的耐森、質一閥門企業順利磨合後,還對集團的部分業務進行了重組,最後組建了耐森、質一、襯裏、防腐設備、進出口、新材料、美標閥門等七大子公司,使其各有專長、發揮優勢。宣達集團董事長葉際宣也認為,集團總產值去年為1.8億元,今年有望實現3億元。

      通過兼並重組,幾家子公司的優勢也開始發揮,耐森閥門迅速得到了客戶的認可,前不久還拿到了一筆160萬元的訂單,這是耐森建廠以來的最大訂單。到目前為止,該公司已經連續接到近1000萬元的生產訂單。今年耐森的總銷售額將實現由去年的1000萬元到3000萬元的突破。

      在(zai)當(dang)前(qian)形(xing)勢(shi)的(de)壓(ya)力(li)下(xia),通(tong)過(guo)宣(xuan)達(da)等(deng)企(qi)業(ye)的(de)示(shi)範(fan)作(zuo)用(yong)和(he)兼(jian)並(bing)重(zhong)組(zu)優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce)的(de)帶(dai)動(dong),甌(ou)北(bei)和(he)龍(long)灣(wan)的(de)閥(fa)門(men)企(qi)業(ye)已(yi)經(jing)意(yi)識(shi)到(dao)開(kai)展(zhan)聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing),今(jin)年(nian)除(chu)了(le)岡(gang)野(ye)、凱喜姆閥門集團已經組建成功,還有重工閥門等一批企業正在推進企業的聯合重組,新的1+N模式正在不斷得到延續和發展。

      筆者認為:一個指頭的力量畢竟是有限的,但是攥緊拳頭就不同了,出手也就更有力了。特別是在當前金融危機的大背景下,麵對“倒逼”的經濟形勢,溫州閥門企業深刻認識到,要“突圍”必須尋找新模式。在探索過程中,“1+N”重組模式脫穎而出,成為溫州閥門企業“突圍”的(de)佳(jia)徑(jing),使(shi)得(de)企(qi)業(ye)從(cong)容(rong)應(ying)對(dui)經(jing)濟(ji)寒(han)流(liu)。針(zhen)對(dui)閥(fa)門(men)企(qi)業(ye)這(zhe)一(yi)兼(jian)並(bing)重(zhong)組(zu)新(xin)勢(shi)頭(tou),溫(wen)州(zhou)地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)也(ye)及(ji)時(shi)出(chu)台(tai)了(le)不(bu)少(shao)優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce),鼓(gu)勵(li)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)走(zou)聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu)之(zhi)路(lu)。通(tong)過(guo)1+N模(mo)式(shi)的(de)延(yan)續(xu)和(he)發(fa)展(zhan),通(tong)過(guo)政(zheng)府(fu)的(de)鼓(gu)勵(li)和(he)引(yin)導(dao),溫(wen)州(zhou)的(de)閥(fa)門(men)產(chan)業(ye)一(yi)定(ding)能(neng)破(po)浪(lang)前(qian)行(xing),取(qu)得(de)更(geng)大(da)的(de)發(fa)展(zhan)。相(xiang)信(xin)其(qi)他(ta)行(xing)業(ye)也(ye)能(neng)從(cong)中(zhong)得(de)到(dao)啟(qi)示(shi),在(zai)聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu)中(zhong)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大(da)。
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